在非地產業務組合培訓計劃的首十八個月，培訓生會先在公司總部及兩個新地旗下的業務單位進行培訓及實習。而在其後的十八個月，培訓生會被委派到其中一個業務單位工作。在整個為期三年的培訓期間，培訓生將：
參與由具豐富經驗的經理領導的研究項目，並製作財務報告
就不同的業務進行分析工作，並同時加強對財政管理的認識
加強對試算表的運用，並提升商業文件及演示的編撰技巧
加強對業務範疇及其競爭環境的基本認識
進行小組討論及演示，提升溝通能力
計劃結構
於總部進行的
技能培訓
- 財務管理及分析技能
- 市場情報及研究
- 溝通及表達能力
- 對業務單位的基本認識
於業務單位進行
的技能培訓
- 行業的認識及商業觸覺
- 項目管理與解決問題的能力
- 業務營運與市場推廣策略
- 建構人脈網絡
策略思維
在總部培訓期間，計劃將主力培養培訓生的分析能力及策略思維。當中包括：
加深培訓生對不同業務運作、
銷售及市場推廣策略的理解
提升項目管理及解決問題的能力
加強商業觸覺，
為將來成為商業領袖作出準備
建立專業人脈網絡，
為日後作為業務領導層做好準備
業務單位
以下是集團旗下非地產業務的其中一些業務單位：
